Introdução
Aprenda a ir além do “markup” e a construir um Preço de Venda que cubra todos os seus custos e garanta a margem de lucro desejada. Entenda como uma precificação estratégica pode se tornar seu maior diferencial competitivo.
Objetivo
Ampliar o entendimento sobre os conceitos estratégicos competitivos de gestão de uma empresa com base na formação adequada de preços, considerando os diversos aspectos de sua composição.
Conteúdo programático
Formação de Preço de Venda
- Como formar o preço de venda;
- Implantação e manutenção de controles internos;
- Relatórios gerenciais para controle das operações;
- Custos x despesas;
- Margem de lucro;
- Valores agregados;
- Tributação e sua incidência;
- Método absorção;
- Custeio variável direto;
- Despesas financeiras / descontos;
- Custo da mercadoria;
- Preço de venda – fator mark-up;
- Mix – formação de preços de vários itens;
- Segregando itens pela técnica abc;
- Ponto de equilíbrio;
- Estratégia na formação de preços;
- Tipos de preço.
Público-alvo
Empreendedores, donos de PMEs, gestores comerciais, analistas de marketing e produto, e qualquer profissional envolvido na decisão estratégica de precificação.
Rogério Bombonatti
Consultor Sênior e Especialista em Gestão de PMEs
Com mais de 30 anos de experiência como consultor especialista em Pequenas e Médias Empresas e Cooperativas, Rogério já ajudou mais de 100 organizações a encontrarem o caminho para a lucratividade e o crescimento sustentável. Sua sólida formação acadêmica inclui pós-graduações em Controladoria pela USP e Administração Rural pela FGV.
Além da vivência como empreendedor, possui vasta experiência como instrutor e professor em instituições de renome como SEBRAE-SP, SENAC e SESCOOP/SP, traduzindo a complexidade da gestão em ferramentas práticas para os desafios reais do seu negócio.